در تولیدات انبوه، مدیران سعی دارند تا با پیاده‌سازی استراتژی‌های خود هزینه‌های تولید را کاهش دهند تا از توسعه آهسته محصولات خود جلوگیری کنند به همین دلیل مفاهیم مدیریت زنجیره تأمین جای خود را در بین برنامه‌ریزی‌ها مدیران باز کرد. مدیران ضمن بررسی مدیریت در زنجیره تأمین به یکپارچه‌سازی در زنجیره پرداخته  تا بین جریان‌های اطلاعات، مالی ومواد هماهنگی ایجاد بکنند.

برنامه ریزی لجستیک زنجیره تامین، موضوع کلیدی مدیریت زنجیره تامین است.
بهینه سازی زنجیره تامین شامل تعداد بی شماری از محدودیت ها مانند تامین مواد اولیه ،
مقدار خرید محصولات، مقدار تولید، مقدار موجودی و حمل و نقل و … می باشد که باید در نظر گرفته شوند.